【褒めると視野が広がる！】社員が成長し業績が上がる勉強会の秘訣

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

私の会社では

毎月２回ほど社員さんと

勉強をします

 

 

 

普段は心理学をテーマに

勉強会をしていますが

今回は 「褒めるとは？」 について

改めて勉強をしました

 

 

 

まず

社員さんに 「褒めるとは？」 と

聞いてみたんですが

 

 

 

一字一句

正解できた人は

いませんでした

 

 

 

惜しいところまでは

いくんですけどね

 

 

 

正解は

「価値を発見して伝えること」 です

 

 

 

どんな価値かというと、

「人・モノ・出来事の価値」 を発見して

それを相手に伝える

 

 

 

これが

褒めることの

本質なんですね

 

 

 

褒めると

二つの良いことがあります

 

 

 

① 視野が広がる

 

 

 

人を褒めようとすると

自然と 「どこを褒めよう？」 って

考えますよね

 

 

 

そうすると

相手の頭の先からつま先まで

しっかり観察するようになります

 

 

 

また関係性が深いと

そのこともしっかり見ていくので

 

 

 

今まで気づかなかった

魅力や努力が

見えるようになってくるんです

 

 

 

② アイディアが湧く

 

 

 

視野が広がると

今まで思いつかなかった

アイディアがどんどん湧いてきます

 

 

 

「この人ってこんな素敵なところがあるんだ！」って

気づくとそこから会話が広がったり

新しい発想が生まれたりするんですね

 

 

 

お客様に対しても

今までとは違う視点で

接することができるようになり

より良いサービスを提供できるようになります

 

 

 

褒めることが増えると、

人間関係が良くなり

業績も上がる というのは

こういう流れなんですね

 

 

 

実際に

私が関わっている会社では

対前年で 120〜130%の

売上や粗利がアップしています

 

 

 

山本五十六に学ぶ

「人を成長させる方法」

 

 

 

今日の勉強会では

山本五十六 の有名な言葉も

穴埋めクイズにしてみました

 

 

 

 

 

 

 

さて、皆さんは正しく答えられますか？

 

 

 

正解は、

です

 

 

 

これ

大事な順番があるんですよね

 

 

 

最初に

「やってみせる」 ことが大切

 

 

 

いきなり

「やってみろ」 ではなく

まずはお手本を見せる

 

 

 

それから 「言って聞かせる」

次に 「やらせてみる」

そして 最後に褒める

 

 

 

褒めるときのポイントは

頑張ってる姿や上手くいったところ

変化があったところなどを褒める

 

 

 

この流れが

人を成長させる秘訣なんです

 

 

 

今日の勉強会も

社員さんたちが

「楽しかった！」 って

言ってくれました

 

 

 

こうやって楽しく学ぶことで

実際の仕事にも活かせるんですよね

 

 

 

皆さんも、

「褒める勉強会」 を

やってみてはどうでしょうか？

 

 

 

必ず職場の雰囲気が明るくなって

業績アップにもつながります

 

 

 

それでは今日はここまで！

 

 

 

ここから⇒講演・研修などのお問い合わせ

 

 

 

#社長が褒められる会社

#褒める経営

#リーダーの戦い方

#無敗の経営術

#褒める力が未来を変える