
社長がホメられる仕組み創り専門家
日本で唯一の社長ホメンター西村博です
今日は大阪の
阪神フードさんで
企業研修をさせていただきました
社員さんに加え
外部の社長さんも5名ほど参加
活気あふれる研修となりました
研修は11時開始でしたが
準備のため10時に到着すると
すでにスタッフの皆さんが集まっている!
さらに驚いたのは
10時半にはほぼ全員が集合していたこと
これはすごいですよ
普通研修というと
「ギリギリに集まる」「少し遅れる」
なんてこともありますが
阪神フードさんは
始まる前からすでにエンジン全開
この時点で
「この会社、ただ者じゃないな」と
確信しました
会場に入ると
社員の皆さんが笑顔で挨拶
一人ひとりが明るく
活気があり
まるで家族のような
温かさを感じました
社員さんの雰囲気=社長の雰囲気なんです!
今回の研修を
依頼してくださった北田社長は
10年前に先代から会社を引き継ぎ
改革を進めてこられました
たくさん
苦労されてきと思うんですが
その苦労を一切みせない
その結果が
今の社員さんの姿に表れている
そして
その姿を社員さんも
しっかり見ているんですね
つまり
「会社の空気は社長がつくる」ということを
改めて実感しました
研修の中で
「挨拶ワーク」を行いました
1回目は普段通りの挨拶
2回目は大好きな人を思い浮かべて
笑顔3割増しで
少し大げさに
挨拶してもらうというもの
この時
何より感動したのが
北田社長の本気の挨拶でした
「おはようございます!!」と
手を振りながら満面の笑みで全力投球
普通社長さんはシャイで
「こういうの苦手です…」となることも
多いんですが北田社長は違った
社員の前で率先してやる!
これが本当のリーダーシップだなと
鳥肌が立ちました
社員さんも
その姿を見て楽しそうに
真似していたのが印象的でした
社長が変われば会社が変わる
これを目の前で見せてもらいました
研修後の懇親会
ここでさらに
驚かされたのが
社員さんたちの反応でした
これまで何度も
外部研修を受けてきた皆さんですが
そんな声を
直接いただけたのは
本当に嬉しかったですね
そして
懇親会が終わった後
またまた感動
社員さんたちが
一人ひとり社長に向かって
「社長、ごちそうさまでした!」と
感謝を伝えていたんです
懇親会の後はバタバタと
解散しがちですが
全員がきちんと社長に
「ありがとうございました」と伝えにいく
これは
日頃から「感謝を伝える文化」が
根付いている証拠
北田社長も社員さんに
こんなに
社員さんを大切に想い
社員さんからも
愛されてる社長さんはいないと思う
これから
さらに会社が成長すると
確信しました
今回の研修では
ただ学ぶだけでなく
その場で実践し体感し
会社の文化として浸透させることができました
そして何より
社長が変われば会社が変わる
ということを改めて実感しました
「うちの会社も、こんな雰囲気になったらいいな…」
「社員がもっと生き生き働く環境を作りたい!」
そう思った社長さん、ぜひ一度ご相談ください!
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