ヤンキース事件から学ぶ！経営者のための効果的なホメ方３選

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

 

 

ヤンキースのファン2人が

ワールドシリーズ第4戦で

ドジャースのベッツ選手に対し

物理的な妨害行為を働き

 

 

 

その結果第5戦への入場が

禁止される事態となったんよね

 

 

 

選手や観客の

安全が守られるべき球場内での

暴力的な行為に対し

 

 

 

ヤンキースの

毅然とした対応は良かった

 

 

 

応援や称賛について

考えさせられる事件となった

 

 

 

 

実は応援や称賛には

相手を変える力があるんよね

 

 

 

しかし

それが正しい方向に

向けられなければ逆効果となり

信頼関係を損なってしまう

 

 

 

 

私の「ホメる力の本質」の考え方は

相手のモチベーションを引き出し

行動を引き上げるための

応援の在り方なんよね

 

 

 

ここで経営者が

すぐに活用できる

具体的なノウハウを

3つご紹介しましょう

 

 

 

1. 小さな成功を見逃さない「成功発見法」

 

 

部下が日々行っている

小さな成果に目を向け

それを具体的に指摘して

ほめることで

 

 

 

相手は

「自分を見てくれている」という

安心感を持ちます

 

 

 

たとえば

成果の背景にある

努力や工夫に注目し

 

 

 

と伝えること

 

 

 

相手に達成感を与え

次の行動の動機付けとなります

 

 

 

2. 成長プロセスを認める「成長支援フィードバック」

 

 

「結果」だけでなく

成果に至る「過程」や

「挑戦姿勢」にも焦点を当て

 

 

 

そこをほめることで

社員が自身の成長を

感じられるよう支援します

 

 

 

たとえば、

と伝えることで

 

 

 

結果に関わらず

成長が評価されることを実感します

 

 

 

3. 貢献の意識を高める「未来連携式フィードバック」

 

 

現在の行動が将来的に組織へ

どう貢献するかを伝えることで

 

 

 

社員は自分の仕事が

どのように会社に役立っているかを

理解します

 

 

 

例えば

と伝えると

 

 

 

自分が組織の成長に

貢献していることを

感じられるようになります

 

 

 

 

このようにして

社員一人ひとりに合わせた

ホメ方の仕方を学べば

 

 

 

会社全体の

パフォーマンスが格段に

向上します

 

 

 

もし、この

「ホメる力の本質」について

さらに知りたいと感じたなら

一度ご相談くださいね

 

 

 

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