社長が変われば会社が変わるホメる力の本質

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社長がホメられる仕組み創り専門家

日本唯一の社長ホメンター西村博です

職場を変える「ホメる力」

経営に活かす実践法

経営者の皆様

社員のやる気と

生産性を引き出す

「ホメる力」をご存知でしょうか？

多くの経営者が

この力に注目し

組織の活性化に成功していますが

実際の現場で

どう活かせばいいのかは

意外と難しいと

感じているのではないでしょうか

私が支援したある企業の例です

そこでは売上目標達成が

なかなか難しいと悩んでおり

社員の士気も下がっている状態でした

そこで

毎週のミーティングで

各チームの

「小さな成功」に注目し

達成したスタッフを

その場でホメる仕組みを導入しました

具体的には

「週ごとの目標を達成した人」を

ピックアップし

その努力や工夫を

全員で称賛しました

結果として

社員同士の信頼関係が深まり

互いに良い刺激を与え合うようになり

半年後には

売上目標も順調に

達成するようになったのです

「ホメる力」を

経営に活かす上で重要なのは

ただホメるだけでなく

具体的な行動を

称賛すること！

行動を明確にすることで

社員が自分の努力の成果を実感し

次へのモチベーションにつながります

また

私が提案しているのが

「ホメる日報」です

毎日の終わりに

社員が自分の達成したことを

簡単に書き出し

それを上司が

フィードバックします

こうすることで

社員は日々の小さな成果を認識でき

自然と前向きな気持ちで

翌日に取り組むことができます

もし貴社でもこの

「ホメる力」を経営に取り入れたいと

お考えでしたらぜひご連絡ください

私の経験とノウハウを活かし

組織に合った称賛システムを構築し

成果につなげるお手伝いをいたします

ここから⇒講演・研修などのお問い合わせ

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