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仕事の遅い部下への新育成アプローチ
社長がホメられる仕組み創り専門家
日本で唯一の社長ホメンター西村博です
ある社長さんから質問がありました
うちの部下で仕事の遅い人がいるんですが、どう育成すればいいですか？どうしても効率の悪さに、ついつい怒ってしまいます！
職場あるあるですね
私も自動車ディラーに入社したときは
車の整備の遅さに先輩から
毎日「仕事が遅い！早くしろ！」と
よく怒られたものです
仕事のスピード遅いと
レッテルを貼らる人がいますね
仕事のスピードには
個人差があります
100点満点の
スピードをする人のいれば
90点の人も
80点の人もいる
本当は
80点のスピードが
求められる職場において
片目をつむって
70点までは許容ラインだとします
そんな中で
60点のスピードしか出せない人
それが仕事の遅い人です
もし
そんな人が職場にいるならば
めっちゃラッキーです
ホメるを実践するのに
最高の財産となります
仕事の遅い人が
60点から63点になったとき
そのときに
他人と比べずに
ホメ惜しみをせずに
その３点の
変化をホメるのです
「おー早くなったね」と！
本来なら
80点は欲しい
70点が最低ライン
それなのに63では
まだまだホメられないとなると
ホメることができなくなります
この小さな３点の変化に
気づき認めることが大切なんです
または
スピードは変わらないけど
今回は少しでも
スピードアップしようと
意識したなと
少しでも
意識の変化が見つけれたなら
その意識をしたことをホメてあげてください
「今回はスピード意識できてるね」と
すると不思議なくらい
その人のスピードが上がり始めます
社長がホメられるには
まずは部下の小さな変化を
気づき認めることが大切です
そして
ホメを実践した人だけが
口にする言葉があります
それは
できたからホメるのではなく
ホメるからできるようになる
70点を超えてから
ホメるのではない
60点から63点になった
この３点をホメるから
70点を超えてくるようになるんです
他人と比べず
ホメ惜しみをせず
たまたまかもしれない小さな変化を
ホメて支える
これが
社長がホメられる仕組みの１つです
今日は、ここまで～
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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