人材育成で絶対にやっていけないのが減点方式！

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

ある社長さんと

ランチをしてたんですが

 

 

 

こんなことをいう人って

けっこう多いんよね

 

 

 

こういう人は

減点方式で

人をみてるんよね

 

 

 

つまり

理想する基準が

前提にあって

 

 

 

すべて満たせば

100点なんだけど

 

 

 

そこから

「あれができてない」

「これをやってない」

「ここが嫌だ」といって

点を引いていってしまうんよね

 

 

 

その結果

部下は６０点

 

 

 

妻や子どもは

４０点といった

辛い点数をつけてしまう

 

 

 

こういう減点方式の人は

意外にも多いんよね

 

 

 

ただですよ

 

 

 

正確に

数値化できるものなら

まだしも

 

 

前提となる

理想とする基準というのが

めっちゃあやしいよね

 

 

 

そもそも

あるべきビジネスパーソンの姿

あるべき家族の関係なんて

本当にあるんかな？

 

 

 

とはいえ

以前は私も部下に対して

こんなふうに感じてました

 

 

 

 

 

 

いま思えば

部下も理想の社長と

現実の私を比べて

 

 

 

こんなこんな感想を

抱いていたんよね