日本代表U-23オリンピック出場！チーム力爆発するほめる力

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

やりましたーーーっ

 

 

 

サッカー男子U-23

イラクを2-０で下し

日本代表８大会連続

オリンピック出場決定

 

 

 

良いチームというのは

大事なときにこそ

結果を出すもんなんよね

 

 

 

藤田選手と松木選手

荒木選手が中盤で活発に

動き回り

 

 

 

イラクの選手は

困惑してたんよね

 

 

両サイドの

パフォーマンスによって

とても大きなものとなってた

 

 

 

一人ひとりが機能して

前半は攻撃の力強さ

 

 

 

そして後半は堅実な守りで

見事オリンピック出場権を獲得した

 

 

 

 

一人ひとりが

役割を理解して

 

 

 

自分で考え

行動できるチームは強い

 

 

 

みなさんの

職場はどうですか？

 

 

 

中小零細企業の

社長はエースストライカーなんよね

 

 

 

社長に

ボールを渡しておけば

ゴールを確実に

決めてくれるんよね

 

 

 

しかし

ほとんどの場合

 

 

 

社長は

ゴールを決めれるが

部下はゴールを決めれない

 

 

 

なぜか？

 

 

 

こんなことが

現場では起こってる

 

 

 

社長から

パスをもらった部下は

 

 

 

ノーマークで

絶好のシュートチャンスでも

社長にボールを戻すんよね

 

 

 

なぜかというと

社長から絶好のパスを

もらっても

 

 

 

シュートして

外してしまったら

ボロカスに怒られるから

 

 

 

だから

次からは絶好の

ゴールチャンスがきても

 

 

 

怒られるから

社長にパスを戻すんよね

 

 

 

失敗したら怒られるし

他人と比較されるし

人格否定される環境だから

人は育たないんよね

 

 

 

社長しか点が取れないから

社長が居なくなると

誰も点が取れなくなる

 

 

 

つまり

売り上げがたたないし

部下だけでは会社が

回らないんよね

 

 

 

私の会社は

全員が点を取れるんよね

 

 

 

なぜかというと

 

 

 

シュートして

ゴールを外しても

 

 

 

 

 

 

 

 

 

大事なことは

失敗しても努力したこと

挑戦したこと工夫したことを

ちゃんとみてくれている

 

 

 

 

 

 

安心安全な場作りというのが

これからの社会では必要なんよね

 

 

 

そのために

「ほめる・認める」

ということが超大事なんよね

 

 

 

 

社長だけ学んでも

あまり効果は薄い

 

 

 

全社員でも

学ぶべきなんよね

 

 

 

そうすると

同じ体験や

共通言語が生まれる

 

 

 

コミュニケーション

能力も上がり

 

 

 

会話が自然と増えて

笑顔も増えていくんよね

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

ここから⇒研修・講演・コンサルのお問合せ