もう人間関係で悩まない！
社長が褒めると部下のパフォーマンスが上がる⁉️
ほめる人財育成の達人
西村博です
昨日の続きす
本当に褒めると
部下の離職が減るのか？
20～60代の
600人を対象とした
調査があって
約61％の部下が
社長や上司に理解されていると
仕事の
パフォーマンスが
上がると言ってるんですね
驚くことに
20代に限れば
約80％にもあがり
若者ほど
承認欲求が
高いことがわかる
※引用カオナビＨＰ
職場に
満足している部下が
離職することは
まず考え難しいことから
やっぱり
褒める認めることによって
部下の定着につながるんよね
社長や上司が褒めることで
社長や上司から理解されている！
社長や上司がちゃんと自分のことを見てくれている！応援してくれている！
という感覚を
部下が
感じているか、どうか！が
とても
重要だということが
分かったと思います
部下の承認欲求を満たす
取り組みを実践することが
辞めさせない一番の方法なんよね
ポイントは２つ！
①一日一回は声をかける
〇〇さん、おはよう
調子は、どう？
うまく進んでいる？
など
ちょっとした
声掛けレベルでＯＫです
こうした
一日一回の声掛けが
部下からすれば
「気にかけてくれてる」と思い
安心感が芽生え
仕事のパフォーマンスも上がります
②部下の
望ましい行動を褒める
褒めると言っても
髪型とか服装のことではありません
もちろん
褒めてもＯＫですよ
売上に結んだ行動に対して
お客様への提案が具体的でわかりやすかったね！
お客様への商品の確認が適切で良かったよ！
と具体的な行動を褒めるといいです
この２つをするだけでも
部下との信頼関係が築けて
見てくれている！
応援してくれている！と
感じるはずです
このように
褒める認めるを意識すると
上司との人間関係だけでなく
社員同士のコミュニケーションも向上します
まずは
ひと褒めからやってみましょう
今日は、ここまで～
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://www.nishimura-jidousha.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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