社員だけで会社を回す専門家
ほめちぎる人財育成講師 西村博です
パリ五輪
体操男子個人総合決勝で
連覇を狙った橋本大輝選手は
あん馬の落下が響き
6位に終わった
チーム最年少
20歳の岡慎之助選手が
金メダルを獲得し
日本勢は
4大会連続で頂点になった
日本には
どんどん金メダリストが増え
国内競争も
レベルが高くなって
日本の体操が強くなる
未来が見えてきた
橋本選手は
ケガをしてたけど
努力と最後まで
あきらめなかった
そんな強さが
感じとれた
今の日本は
世界にも通用する
人材が増えてきた
そんなアスリートにも
優秀な人材もいれば
普通の人材もいる
アスリートの方の
コメントを聞くと
それぞれの人生ストーリーがあり
みんなが恵まれてるわけではなかった
どんな人材になるか
自分で決めれる
「ジンザイ」には
4種類のある
・人財
・人材
・人在
・人罪
「人財」は
会社が求めてる
良い「ジンザイ」
自分で考えて
自分の成果を上げれる人
「人材」は
会社が求めている
ふつうの「ジンザイ」
言われたことなら
自分でやり切れる人
「人在」は
不況になると
辞めてほしい「ジンザイ」
言われたことを
言われた通りに
やるだけの人
「人罪」は
できるだけ早く
辞めてほしい「ジンザイ」
言われたことも
できないのに
不満が多い人
みなさんの会社は
どの「ジンザイ」が
多かったですか?
ここでのポイントは
4種類の中で
「人材」なんですね
この人材は
育成すると「人財」になります
しかし
人材育成をしなかったり
不平不満を言う
会社であれば
「人材」は
「人在」「人罪」になります
これから会社が
発展するもしないも
「人材」が
キーマンになるんよね
育成次第で
人財←人材→人罪
にもなるんですね
人罪になるときは
人間関係が悪い職場です
最悪の場合は
人罪は進化していき
人災(トラブルメーカー)になるので
要注意です
人材は
良くも悪くも
環境に影響されるんです
そこで
大事なことが
ほめることなんですね
人材を人財へするには
ほめて認めることが絶対必要
しかし
残念なことに
「ほめる」ことは
学校では習ってないので
良いことだとわかってるのに
いざほめようとなっても
ほめれずに同じことの繰り返しをします
そんなときは
プロに任せてくださいね
1カ月もすれば
職場に変化が見えてきます
今まで
ほめれなかった会社を変えるには
6カ月は研修が必要になってきます
社長が一人で学ぶよりも
全社員で学ぶ方が
絶大の効果を発揮します
今日は、ここまで~
ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11 |
(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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